Acerca de
Marc
Wencelius
Veinticinco años construyendo cosas que valen la pena — desde identidades de marca hasta productos full-stack y empresas creadas desde cero.
Mi trabajo se sitúa en la intersección de la dirección creativa, la tecnología y los negocios.
Soy Marc Wencelius — director creativo y tecnólogo creativo con 25 años de experiencia liderando proyectos creativos, desarrollando productos digitales y dirigiendo las empresas que los sustentan. Este recorrido no es abstracto: fundé Musiquebec y la convertí en la escuela de música más grande de Laval en menos de dos años, desarrollé Musicos Boutique hasta convertirla en un concepto de comercio especializado nominado a premios de innovación, y dirijo Musicos Productions — una agencia musical y de eventos completa — desde 2016. Gestionar equipos, negociar contratos y producir más de 100 eventos me enseñó lo que se necesita para que el trabajo creativo se materialice.
Lo que hace atípico mi enfoque es que manejo con igual soltura el diseño y el código. Dirijo campañas creativas, construyo identidades de marca y desarrollo los productos digitales que dan vida a esas marcas — desde sistemas visuales y Figma hasta desarrollo full-stack y flujos de trabajo impulsados por IA. Eso significa que cuando lidero un equipo creativo, entiendo cada disciplina alrededor de la mesa. Puedo establecer la dirección y después arremangarme y construir junto al equipo cuando importa.
Trabajo en tres idiomas — francés, inglés y español — y he creado y dirigido empresas en tres países. Esa amplitud moldea mi forma de abordar los problemas creativos, de comunicarme entre equipos y culturas, y los tipos de proyectos que emprendo. Estoy disponible para proyectos a distancia e internacionales (actualmente basado entre Francia y México), y busco roles donde liderazgo creativo, visión estratégica y ejecución concreta se encuentren.
Lo que me impulsa
Diseño
Crear un lenguaje visual que haga un trabajo estratégico — que no solo se vea bien, sino que posicione, diferencie y perdure.
Tecnología
Desarrollar herramientas que den una ventaja real a los equipos creativos — desde productos full-stack hasta IA y automatización. Entender el código lo suficiente para liderar ingenieros, y construir a su lado.
Sistemas
Pensar en sistemas, no en artefactos aislados. Una marca, un código base y una empresa funcionan del mismo modo — si la estructura es correcta, todo lo que sigue se simplifica. Ese es el hilo conductor que conecta trabajos que en el papel parecen inconexos.
Impacto
He construido equipos, tomado decisiones difíciles y vendido empresas. El impacto para mí no es abstracto — es el tipo que se refleja en los resultados.
El mejor trabajo creativo que he liderado nunca se sintió como un compromiso entre el arte y los negocios — se sintió como si ambos tiraran en la misma dirección. Esa alineación es lo que busco en cada proyecto que asumo.